생활속 경영전략/Ⅲ.조직&인사관리

(★90일 완주 기념)사람을 넘어 숫자로! 이제 ‘재무·회계·세무’로 갑니다 🚀

생활속MBA 2026. 3. 16. 06:30

 
안녕하세요, 불생각 속 MBA 블로그를 함께하고 있는 여러분! 벌써 90일이 지났습니다.
 
30일, 60일을 넘어 이제는 세 번째 기념 포스팅을 쓰게 되네요. 처음 시작할 때는 막막했지만, 꾸준히 기록하다 보니 어느새 조직과 인사 파트를 끝내고 새로운 챕터로 넘어가게 되었습니다.


📚 지난 30일간의 학습 여정 (Day61~90)

 
지난 30일은 사람과 조직을 깊이 탐구하는 시간이었습니다.

  • 조직 구조와 문화: 기능별, 사업부제, 매트릭스 조직을 비교하며 기업 운영 방식의 다양성을 배웠습니다.
  • 협상과 정치: BATNA, ZOPA 같은 협상 이론과 스타트업 정치 사례를 통해 조직 내 역학을 이해했습니다.
  • 변화 관리: 회사 시스템 교체, 가정 내 역할 변화 사례를 통해 변화에 대응하는 방법을 고민했습니다.
  • 조직 심화: Diversity & Inclusion, HR Tech, 직무설계, 동기부여 이론, 인재 개발, 승진과 경력 개발, 후계자 계획, 심리적 계약까지… 조직을 움직이는 핵심 요소들을 다뤘습니다.

👉 요약하면, 사람과 조직을 이해하는 과정 속에서 협상·정치·문화·변화 관리까지 폭넓게 경험한 30일이었습니다.

 

세무 보고서를 작성하는 장면 – 세무신고 절세전략 생활속경영전략


🚀 앞으로의 학습 예고 (Day91~120)

 
이제는 재무·회계·세무라는 새로운 무대로 들어갑니다. 앞으로 다룰 주요 주제는 다음과 같습니다:

  • 자본과 배당 (91~100일차): 자본 비용, NPV, IRR, 자본 구조, 배당 정책, 내부유보
  • 감사와 리스크 (101~104일차): 기업 리스크 관리, 보험, 기업 가치 평가, M&A 기법
  • 회계 (105~108일차): 프로젝트 재무 관리, IFRS, ESG 회계, 스타트업 재무관리
  • 세무 (109~124일차): 법인세 절감 전략, 세무 관리, 세무 트렌드, 절세 원리, 세무 전략

👉 예고: 앞으로는 숫자와 재무의 세계로 들어갑니다. 기업의 가치를 평가하고, 자본 구조를 이해하며, 세무 전략까지 배우는 여정이 될 것입니다.


✨ 마무리

 
90일 동안 꾸준히 달려온 여러분, 정말 대단합니다. 우리는 이제 ‘사람과 조직’을 넘어 ‘숫자와 재무’라는 새로운 무대에 서게 됩니다.
우리 모두 앞으로도 함께 성장해 나가요! 🚀

 

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