생활속 경영전략 | Daily Biz Strategy

안녕하세요, 생활속MBA입니다! 지난 30일간 (Day171~200)은 특수분야 & 최신트렌드를 배우는 시간이었습니다.📌 지난 학습 요약ESG와 지속가능성: 사회적 기업, 책임 있는 투자, 거버넌스디지털 전환: AI, 클라우드, 블록체인, HR Tech새로운 경제 모델: 구독경제, 팬덤 경제, 공유경제, 경험 경제미래 조직과 리더십: 원격근무, AI 협업, 디지털 리더십, 혁신 문화200일 동안의 여정을 통해 깨달은 건, 경영은 기업의 일이 아니라 우리의 생활 속 모든 선택과 연결되어 있다는 사실이었습니다. 🎯 마무리처음 프롤로그에서 시작했던 작은 발걸음이, 어느새 경영학의 전체 숲을 한 바퀴 돌아본 여정이 되었네요. 200일 동안 정말 수고 많으셨습니다. 그동안 쌓아온 배움과 경험이 앞으로는 더 ..

200일차 - 생활 속 MBA 총정리(200일 완성 커리큘럼)오늘, 드디어 대단원의 막을 내립니다!🎓안녕하세요! 여러분의 친절한 마케팅 멘토 형이에요. 😊와... 정말 감격스럽네요. 처음 시작할 때 "200일을 다 채울 수 있을까?" 걱정했던 게 엊그제 같은데, 어느덧 우리는 마지막 페이지에도착했어요.그동안 저와 함께 비즈니스라는 낯선 바다를 항해하느라 정말 고생 많으셨어요. 학교 공부하랴, 직장 업무 보랴, 혹은 사업 꾸려나가랴 눈코 뜰 새 없이 바쁘셨을 텐데, 매일 조금씩 '경영의 눈'을 길러온 여러분이 정말 자랑스러워요! 👏🏷️생활 속 MBA 총정리 – 200일 완성 커리큘럼 마무리를 축하하며📍 우리가 함께 걸어온 200일의 지도우리가 그동안 어떤 이야기들을 나눴는지 기억하시나요? 단순히 ..

199일차 - 스타트업 생태계(창업 지원과 투자 사례) 안녕하세요! 오늘은 우리가 뉴스에서 흔히 듣는 **'스타트업'**이라는 정글에서 어떻게 살아남고 성장하는지, 그 비밀스러운 생태계 이야기를 해보려고 해요. 🏃‍♂️💨 혹시 "나중에 내 사업 한번 해보고 싶다!"라는 생각, 가슴 속에 품어본 적 있으신가요? 그런데 막상 시작하려니 돈도 없고, 아는 사람도 없어서 막막할 때가 많죠. 스타트업 세계는 혼자 걷는 외로운 길이 아니라, 사실 아주 정교한 **'서포트 시스템'**이 갖춰진 하나의 커다란 마을과 같답니다.🏷️스타트업 생태계 완벽 정리: 창업 지원부터 투자 유치까지 쉽게 배우는 경영 전략 🚀 결론부터 말하자면: 스타트업은 '마을'이 키웁니다! 사업은 나 혼자 잘한다고 성공하는 게 아니에요. ..

198일차 - 글로벌 공급망 관리(반도체 사례) 안녕하세요! 오늘은 우리가 매일 손에서 놓지 못하는 스마트폰, 그 안의 핵심 부품인 '반도체' 이야기를 해보려 해요. 혹시 새로 나온 휴대폰이나 게임기를 사려고 했는데, "물량이 없어서 한 달은 기다려야 해요"라는 말을 들어본 적 있으신가요? 분명 공장에서는 열심히 만들고 있을 텐데, 왜 우리 손에 들어오기까지 이렇게 힘든 걸까요? 그 비밀은 바로 **'글로벌 공급망 관리(SCM)'**라는 아주 거대하고 복잡한 연결고리에 숨어 있답니다.🏷️글로벌 공급망 관리(SCM)란? 반도체 사례로 쉽게 이해하는 경영 전략 📍 SCM이 뭐야? 떡볶이집 사장님의 고민과 같아요! SCM(Supply Chain Management), 이름만 들으면 참 어렵죠? 하지만 알고..

197일차 - 오픈 이노베이션(협업과 아이디어 공유) 안녕하세요! 오늘 하루는 어떠셨나요? 😊 혹시 "이 좋은 아이디어를 나만 알고 있어야 하나? 아니면 누구한테 도와달라고 해야 하나?" 고민하며 혼자 끙끙 앓아본 적 있으신가요? 우리는 흔히 '비밀 레시피'처럼 나만 알고 있어야 성공한다고 생각하기 쉽잖아요. 하지만 요즘 잘나가는 기업들은 오히려 담장을 허물고 대문을 활짝 열고 있답니다. 오늘은 이 재미있는 전략, **'오픈 이노베이션(Open Innovation)'**에 대해 동네 형/누나처럼 편하게 이야기해 드릴게요!🏷️오픈 이노베이션 뜻과 성공 사례: 협업과 아이디어 공유가 성장을 만드는 법 💡 맛집 사장님이 옆집 카페와 손을 잡는 이유 결론부터 말씀드리면, 이제는 '혼자서 다 잘하는 시대'가..

196일차 - 혁신 문화(테슬라·아마존 사례) 안녕하세요! 오늘도 여러분의 다정한 마케팅 멘토가 찾아왔어요. 😊 혹시 직장 생활이나 조별 과제를 하면서 "아, 왜 우리는 맨날 하던 대로만 할까?" 혹은 "새로운 걸 해보고 싶은데 눈치 보여..." 라고 느껴본 적 있으신가요? 반면 테슬라나 아마존 같은 회사들은 매일매일 세상을 뒤집는 아이디어를 쏟아내죠. 그들이 외계인이라서 그럴까요? 아니에요! 비결은 바로 **'혁신 문화'**라는 마법의 레시피에 있답니다. 오늘은 이 어려운 이야기를 우리 동네 떡볶이집 이야기처럼 쉽고 맛깔나게 풀어볼게요!🏷️기업 혁신 문화 사례: 테슬라와 아마존의 성공 전략 쉽고 재미있게 알아보기 💡 테슬라의 비결: "당연한 건 세상에 없다!" 여러분, 떡볶이 가게를 차린다고 생각..

195일차 - 행동경제학과 경영(소비자 선택 사례) 👋 안녕하세요! 오늘도 여러분의 든든한 마케팅 형(오빠)이에요! 혹시 영화관에서 팝콘 고를 때 이런 경험 없으셨나요? 분명 "난 배 별로 안 고프니까 작은 거 먹어야지" 하고 갔는데, 결국 손에는 커다란 라지 사이즈 팝콘이 들려 있는 마법 같은 순간 말이에요. 🍿 우리는 스스로가 굉장히 합리적이고 꼼꼼하게 비교해서 물건을 산다고 생각하지만, 사실 우리 마음은 생각보다 훨씬 더 말랑말랑하고 주변 환경에 영향을 많이 받는답니다. 오늘은 경영대학원(MBA)에서 아주 중요하게 다루는 '행동경제학' 이야기를, 떡볶이집 메뉴판만큼이나 쉽게 풀어볼게요!🏷️행동경제학 소비자 선택 사례: 미끼 효과로 배우는 똑똑한 마케팅 전략 💡 결론부터 말하자면: 우리는 '절..

194일차 - 조직 내 심리학(직장 내 심리적 안전감) 안녕하세요! 오늘도 여러분의 든든한 경영 멘토 형이에요. 😊 🙋‍♂️ "혹시... 이런 경험 있으신가요?" 회의 시간에 진짜 좋은 아이디어가 떠올랐는데, '에이, 괜히 말했다가 비웃음 당하면 어쩌지?' 싶어서 꿀 먹은 벙어리가 된 적... 다들 한 번쯤은 있죠? 아니면 실수했는데 혼날까 봐 조마조마하며 숨겼던 기억이라든가요. 사실 이건 여러분의 소심함 문제가 아니에요. 바로 조직 내 **'심리적 안전감(Psychological Safety)'**이 부족해서 생기는 현상이거든요! 오늘은 이 딱딱한 용어를 아주 쉽게 풀어서 우리 삶에 어떻게 녹여낼지 이야기해 볼게요.🏷️🔍직장 내 심리적 안전감 뜻과 중요성: 구글이 찾은 고성과 팀의 비밀 💡 ..

193일차 - 리더십의 미래(디지털 리더십 사례) 안녕하세요! 오늘은 **'디지털 리더십'**이라는, 이름만 들어도 조금은 딱딱하고 어려워 보이는 주제를 가지고 왔어요. 😊 혹시 요즘 "세상이 너무 빨리 변해서 팀원들 따라가기도 벅차다"라고 느껴본 적 있으신가요? 예전엔 시키는 대로만 잘하면 됐는데, 이제는 AI니 데이터니 하는 것들이 쏟아지니 리더로서 어깨가 참 무거우실 거예요. 하지만 걱정 마세요! **디지털 리더십의 핵심은 '코딩 실력'이 아니라 '공감 실력'**에 있거든요. 오늘 동네 형/누나처럼 아주 쉽게 풀어드릴게요.🏷️디지털 리더십 사례와 미래 전략: 기술보다 '사람 마음'을 먼저 읽는 리더가 결국 승리합니다 📍 결론부터! 디지털 리더십은 '길 찾기'가 아니라 '함께 걷기'예요 과거의 ..

192일차 - 미래의 일과 조직(원격근무·AI 협업) 안녕하세요! 오늘도 여러분의 든든한 마케팅 멘토 형이에요! 😊 혹시 오늘도 꽉 막힌 지하철이나 버스 안에서 '하... 꼭 회사에 가야만 일을 할 수 있는 걸까?' 라는 생각 해본 적 없으신가요? 아니면 최근에 뉴스에서 나오는 AI 소식을 들으면서 '내 일자리를 AI가 뺏어가면 어떡하지?' 하고 몰래 걱정하진 않으셨나요? 오늘은 그런 걱정을 싹 날려버릴 수 있게, 미래의 일과 조직이 어떻게 변하고 있는지 아주 쉽고 재미있게 들려드릴게요. 결론부터 말씀드리면, 앞으로의 일은 '어디서' 하느냐보다 '누구와(AI 포함!) 어떻게' 성과를 내느냐가 핵심이 될 거예요!🏷️원격근무와 AI 협업 전략: 미래 조직이 일하는 방식과 생존 비결 🏠 원격근무, 이제는..